合同发展的黑暗面

我们与一家软件公司进行了远程交谈。

他们在委托下开发软件，如图像处理。
开发环境和设备基本上是由客户指定的。
我们觉得，他们有广泛的知识和经验来处理这些问题。

另一方面......工作，一定很辛苦。

我也能想象我走过的路。

这可能仅限于视觉检查自动化的合同软件开发。

只要目的是 "替代人"，预算就不能超过检查员的劳动成本，可以减少。
要检查的对象多种多样，一刀切；如果有100个项目被委托，就需要维护100个不同的软件包。
由于人类感官的自动化，往往不存在定量的规格。即使有，这些规范也往往不起作用。
即使创建了优秀的软件，由于保密性的限制，也很难进行部署。

这是不可持续的......它将摧毁公司和工程师们。

我们的案例、

早期，在 "标准软件FlexInspector "中编制了一个通用的视觉检查方法。
通过扩展标准软件来满足客户需求。该软件的功能越来越多。
这使得更多的人力可以用于软件开发。
现在可以提前检查检测能力，减少了引进后的后续工作量。
通过在客户现场取得成果，重复率已经提高到80%以上。
通过将硬件作为一个套装出售，支持变得更容易，利润也膨胀了。
通过在内部处理投资回报率高的设备，利润得到进一步提升。
由于设备的高投资回报率，重复订单增加。
赚取的利润使公司能够支付下一阶段的技术发展成本。

并在20年的时间内。

我认为，最大的事情还是从合同开发中转移出来。