击败K公司

当与机器视觉行业的人交谈时，我们最常听到的事情之一是 "击败K公司"。

诚然，K公司大约在20年前进入市场，我觉得他们带着市场一路走来。
但我有不同的看法、

使价格范围更接近于终端用户所期望的成就。

取得的成就，大大拓展了它的市场。

商业模式是展示实际产品，并在客户评估实际产品后进行销售。

...愿意反馈失败并继续发展。

说实话，我认为这很好。这就是理想。

事实上，当你触摸它时，你会觉得它做得很好。
如果有的话，就说："我们按照用户的规格制造"、
昂贵的 "图像传感器，说它们是 "按照用户的规格制造的"。我想说 "不！"！
然而......对K公司。

我知道你想卖掉它，但以混乱的方式误导终端用户并不是一个好主意。

你需要那么多的相机像素吗？

照明真的有那么多的用途吗？

我想，"不！"我想...
还有，顺便说一句
我认为单方面 "关闭 "一个集团公司的数据库网站而不明确说明原因是不对的、
我也想知道集团公司数据库网站I上的片面的 "结束出版 "通知，而没有给出明确的理由。
#Again,search我们的许多竞争对手被拒之门外。
我期待着一场并肩作战的摔跤比赛。