10億を目指す

売上10億を目標にしよう

現在の4倍です

スタッフ5名の属人的なやり方ではボチボチ限界
納入先への責任として「継続」も意識しなければなりません

今までは「即戦力求む」でしたが、そんな人が来るのをいつまでも待てないし
やる気と素養のある若い人を募って、育成しようかと

そして組織と仕組みで稼ぐ会社に変えていく

なにかワクワクしてきたな