以10亿为目标。

让我们设定一个10亿销售额的目标。

是目前水平的四倍。

这五名工作人员受到他们个人做事方式的限制。
我们必须意识到'连续性'是我们对供应商的责任的一部分

直到现在，我们一直在 "寻找立即就业"，但我们不能永远等待这样的人出现。
我们正在寻找那些有积极性、有正确背景的年轻人，我们正在努力培训他们。

并将其转变为一个通过组织和结构赚钱的公司。

有些事情变得令人兴奋了。