在研讨会结束时，我们想告诉你的是

在14日的研讨会上，最后一个是我最想告诉大家的。
我之所以加上去，是因为我认为这是一个难得的机会，可能会有300-400名参与制造领域的人有时间参加。

参与这项工作，就有机会看到来自广泛行业的缺陷产品。

当然，有一些重大缺陷会干扰功能，但大多数缺陷似乎不会造成任何功能问题。它可能是一个小黑点，或一个只能从某个角度看到的小缺陷。它们被认为是有缺陷的，因为它们看起来有点糟糕。

此外，为控制此类缺陷产品，还在质量控制上花费了大量的工时。

在制造业的金字塔结构中更是如此，因为你在金字塔中走得越低，避免索赔的愿望就越强烈。日本人的气质使这种情况更加强烈。

生产车间的大多数人都意识到这种情况有问题，这可以说是质量第一的过度。然而，质量系统是如此牢固，以至于没有人愿意松动。这不再是一个负责人就能解决的问题了。

因此，我们想为所有感兴趣的人提议对检查标准进行一次审查。

如果金字塔上层的设计者能对有缺陷的产品是否有功能上的缺陷提供指导，我觉得情况会有很大的改变。

难道连设计师都不能说让我们松口气吗？　那么我想，如果你真的在生产现场做了哪怕一天的检查工作，你就可以从设计者的角度创造检查标准。

采用 "使用有效的东西 "这一举措将增加可发运的物品数量，并减少检查所需的工时。更少的缺陷产品被丢弃，这也是环保的。

而且，我希望我们不再需要派一名生产工程师不顾一切地去打 "自动化 "的仗，同时保持和以前一样高的检查标准。