我们一直在关注图像传感展上公司研讨会的预登记数量。 我觉得，这清楚地表明了机器视觉行业的现状。 这与我们从各个用户那里得到的感觉非常接近。 [...]
一家贸易公司向我们介绍了这个项目，说。 有很多类似'图像处理很好'的讲座和研讨会，但这似乎是一个突破性的进展，因为它似乎是一个基于对当前问题认识的研究小组。 什么样的讲座会[...]。
我们采访了一位在图像传感展览上参展的制造商的销售代表。 '你们在哪里参加图像传感展览？ 我们将有我们自己的展位。 '我们还将举办一个研讨会......''那很好[......]'
我们公司自2008年3月1日起搬到了京都市基础支撑工厂A-4。 (我们很抱歉，很多旧的信息仍然存在，包括我们自己的网站。) 电话：075-661-2460 / 传真：075-661-2459 一个大地方[...]。
一个我们已经向其交付了一台实验机的用户与我们联系，希望启动一个内部项目。 用户自己将在现场进行评估，如果可以使用，我们将从可以使用的地方进行自动化。 我的理想形式[...]。
公司研讨会（6月11日）将在08年图像传感展上同时举行，目前已经开始提前报名，1/3的名额已经报满。感谢那些已经申请的人。 12月的同样的研讨会（这次有刷新的内容[...]）。
我们听说自动视觉检查很困难，所以 "让我们从我们能做的（项目）开始"。 有十个检查项目，所以让我们从我们能做的项目开始......"。 然而，这种模式会导致剩下一些不能做的项目，或者导致第11个项目[...]。
如果你以正常的方式思考业务，扩大市场并使你的公司随之增长是有意义的。 从这个角度来看，我正在做的事情可能是一种自我毁灭的行为。 但是，虽然对自动视觉检测设备有激烈的需求，但也有许多 "非功能性"[...]。
如果我是一家制造公司的经理......我会在报纸和杂志上看到关于'自动视觉检查设备'的文章，我必须将其引入我的公司，以减少我公司产品在发货前进行视觉检查所需的巨大劳动力成本，这样我们就能在成本竞争中生存下来[......]。
我们的一个分包商告诉我们，我们周围的人 "似乎都在享受他们的工作"。 这可能确实是真的。 当然，工作量异常大，他们的忙碌程度令人发指。 但出于某种原因，他们都想 "做出好东西 "和 "做出有趣的东西"[...]。
